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张江高科和法拉电子参与艺术品投资的方式另辟蹊径，堪称坐地收钱。张江高科专门成立了张江创业产业基地，并在上海郊区建立了张江当代艺术馆，以此来吸引文化创意企业入驻。法拉电子则将一处旧厂房改造成为一个面向全国，集展示、交易、批发、配送为一体的艺术品集散中心。
责任编辑：牛鹏飞新华社北京12月26日电（记者谭谟晓、邵琨）记者日前从中国保险资产管理业协会获悉，2018年前11月，25家保险资产管理公司注册债权投资计划和股权投资计划共175项，合计注册规模3483.16亿元。具体来看，175项投资计划里，基础设施债权投资计划100项，注册规模2399.86亿元；不动产债权投资计划73项，注册规模1028.3亿元；股权投资计划2项，注册规模55亿元。
2011年11月，在深圳中院院长位置上停留了不足一年半后，李华楠仕途再上一层楼，出任深圳市委常委、秘书长，成为深圳市委领导班子成员。这一年也是广东政坛的换届年。广东省委组织部时任副部长林存德在其中的角色，一直是引人瞩目的话题。林存德是中共十八大后广东省反腐中的“关键先生”。多位受访者告诉《中国新闻周刊》，在广东政坛，林是个“敏感而神奇的人物”，他“位不高，权很重，能量惊人”， 很多级别高于他的官员都对他“竞相折腰”。广东政法系统传闻，他落马后供出了一份与他有过交易的官员榜单，万庆良、李嘉等人都卷入了与他的交易。
前瞻性是宏观调控内在的、本质的规定。调控就是冲着经济运行中的波动实施调节与控制，前提是科学分析、冷静研判，从而未雨绸缪、精准施策。这其中，最重要的是坚持一切从实际出发，实事求是察大势、抓要害、因势利导。实践表明，前瞻性维度上若有失误，或是过于乐观，把困难想得简单，预案设置不足，或是过于悲观，短期刺激过猛，就会留下后遗症。客观理性看待内外部环境，才能分清主次轻重、有的放矢，杜绝政策“翻烧饼”，避免大起大落。
1993年11月，他离开老家安徽，来到深圳市法制局工作，8年后出任深圳市法制局局长、党组书记。2005年6月，他进入深圳市人大常委会任职，先后任副主任、党组成员，常务副主任、党组副书记。2010年是李华楠仕途中重要的一年。这一年6月，他从深圳人大回到一线岗位任职，担任深圳市中级人民法院院长、党组书记，兼市委政法委副书记。时年59岁的深圳市委常委、市纪委书记谭国箱则接替其位置，出任深圳市人大常委会常务副主任。
一线城市供地有限，二线城市在努力去库存，非常相信这种量的较量、速度的较量是过去的事，如果开发商今天还是保持这种态度，恐怕在未来不容易致胜。陈启宗说：“当房企有量的时候，速度也就变成一个大问题。速度不够，绝对比不过别的房企，要每年推出那么大量的货值，速度就要比别人快。”
